【獲獎感言】
    支農(nóng)支小，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，是我行的責(zé)任所在；轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)一流農(nóng)村商業(yè)銀行，是我們的奮斗目標(biāo)。獲得2013年度隨州市十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物殊榮，是社會各界關(guān)心、厚愛和傾心支持的結(jié)果。榮譽(yù)歸功于全市行社1200余名干部員工的奮力拼搏。在此一并表示衷心的感謝！
    成績代表過去，未來任重道遠(yuǎn)。今后，我行將致力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融互動，提升與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度，搶抓窗口機(jī)遇期，全面服務(wù)我市“圣地車都”戰(zhàn)略和“神韻隨州”建設(shè)，以更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)、更加個性化的金融產(chǎn)品、更加靈活的經(jīng)營機(jī)制和更加完善的風(fēng)險控制機(jī)制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起地方金融主力軍作用，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)金融的協(xié)調(diào)發(fā)展。
【獲獎人物簡歷】
    趙雁鴻現(xiàn)任隨州農(nóng)商行董事長。2013年，在他的帶領(lǐng)下，隨州農(nóng)商行克服經(jīng)濟(jì)下行的不利影響，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型，貸款規(guī)模在全市率先突破百億大關(guān)，年底達(dá)到104.8億元，為隨州經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入強(qiáng)勁動力。隨州農(nóng)商行先后被國家工商總局授予“2010-2011年度重合同守信用企業(yè)”，被省委省政府授予“2011-2012年度省級文明單位”，被隨州市委、市政府授予“2012年度服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”和“2013年度全市三農(nóng)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

奏響金融惠民最強(qiáng)音——訪隨州農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記、董事長趙雁鴻

本報記者 黃闖

    他，兢兢業(yè)業(yè)，勇于改革，獻(xiàn)身金融行業(yè)26年；他，以人為本，時常為客戶和員工著想，帶出了一支與時俱進(jìn)、奮力拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊；他，面對競爭，運(yùn)籌帷幄，信心百倍，從容面對……
    初見隨州農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記、董事長趙雁鴻，他職業(yè)銀行家特有的自信、專業(yè)、進(jìn)取的精神風(fēng)貌給人留下了深刻的印象。
    作為地方性金融機(jī)構(gòu)掌舵人，趙雁鴻如數(shù)家珍地為記者詳細(xì)介紹了隨州農(nóng)商銀行自成立以來發(fā)生的巨大變化。從他的言談中，隨州農(nóng)商銀行發(fā)展的脈絡(luò)清晰可見……

改革轉(zhuǎn)型謀發(fā)展
    記者：2013年，在經(jīng)濟(jì)下行的不利因素下，隨州農(nóng)商銀行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均取得了穩(wěn)健高效增長，請您介紹一下具體的情況？
    趙雁鴻：2013年，隨州農(nóng)商銀行存款凈增37.7億元，同比多增12.1億元，市場份額39.6%；貸款規(guī)模在全市率先突破百億大關(guān)，年底達(dá)到104.8億元，比年初凈增22.4億元，增幅27.2%；電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，綜合排名居全省市州第二位；資金營運(yùn)和收益水平創(chuàng)新高，其中債券和回購交割量居全省農(nóng)商行機(jī)構(gòu)第一位，債券組合收益率和投入資金綜合收益率均高于全省同業(yè)平均水平；經(jīng)營效益提升也步入快車道。
    記者：隨州農(nóng)商銀行取得這樣優(yōu)異的業(yè)績，成功的秘訣是什么？
    趙雁鴻：隨州農(nóng)商銀行始終把改革發(fā)展作為矢志追求的事業(yè)，毫不動搖地推進(jìn)改革、發(fā)展、創(chuàng)新，練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展。
    樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念，組織實(shí)施“春天行動”、“夏季攻勢”、“秋季回籠”和全面營銷工作，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效開展。深入推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，健全營銷機(jī)制，實(shí)施客戶提升工程，促進(jìn)經(jīng)營質(zhì)效有效提升。把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，深耕全市信貸市場，緊盯“車、房、商、園、山、礦、特”七大客戶群體，深入開展“三個五”信貸營銷活動，全力助推“圣地車都”戰(zhàn)略。加大改革創(chuàng)新工作力度，積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，積極釋放改革紅利，促進(jìn)了經(jīng)營活力。堅持精細(xì)化管理不動搖，清理完善各項(xiàng)管理制度，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提升強(qiáng)化內(nèi)部控制，努力防范和化解各類風(fēng)險，筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，保證了人財物的全面安全。加強(qiáng)組織和隊伍建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織職能，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷優(yōu)化人力資源，激發(fā)經(jīng)營活力，共建農(nóng)商行員工的精神家園。

惠農(nóng)支企譜新篇
    記者：作為一家根植于農(nóng)村的“草根銀行”，隨州農(nóng)商銀行如何發(fā)揮自身優(yōu)勢幫助“三農(nóng)”發(fā)展？
    趙雁鴻：以服務(wù)“三農(nóng)”為定位的隨州農(nóng)商銀行，在新形勢下，將支持龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為支農(nóng)工作的切入點(diǎn)，圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成塊狀經(jīng)濟(jì)，推動“四化同步”，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。
    自2012年來，隨州農(nóng)商銀行累計發(fā)放龍頭企業(yè)貸款6.88億元，支持市級及以上龍頭企業(yè)39家，其中：支持國家級龍頭企業(yè)2家、省級龍頭企業(yè)12家、市級龍頭企業(yè)25家；支持建設(shè)各類標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)生產(chǎn)基地68個，受益農(nóng)戶11萬戶。
    在服務(wù)“三農(nóng)”過程中，隨州農(nóng)商銀行順應(yīng)發(fā)展新變化，不斷調(diào)整服務(wù)方式和服務(wù)重點(diǎn)，在信貸支持的對象上，實(shí)現(xiàn)“四個延伸”，即由農(nóng)戶貸款為主導(dǎo)，向農(nóng)村專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)村合作組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)延伸，助推傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。通過對傳統(tǒng)農(nóng)戶發(fā)放支農(nóng)聯(lián)系卡，對農(nóng)村經(jīng)營大戶和專業(yè)合作社上門調(diào)查建檔，對產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)逐戶上門洽談，對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行全面對接，做實(shí)“五個對接五個全覆蓋”，擴(kuò)大支持“三農(nóng)”的廣度和深度。
    記者：解決中小企業(yè)、微型企業(yè)的貸款難題，是目前的一個熱點(diǎn)話題。隨州農(nóng)商銀行在解決這個難題方面采取了哪些有效措施？
    趙雁鴻：隨州農(nóng)商行積極主動破解小微企業(yè)貸款難問題，用最好的信貸產(chǎn)品和信貸服務(wù)讓利于民，讓小微企業(yè)及時獲得信貸支持，能夠低成本融資降低經(jīng)營成本，把對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)一直作為努力的方向。
    隨州農(nóng)商行主動與市工商局、市個私協(xié)對接協(xié)商，建立了三方合作的城區(qū)專業(yè)市場融資平臺，指定了6家城區(qū)支行對接10大專業(yè)市場；城區(qū)支行積極與吳家老灣、鐵樹、黃龍等社區(qū)聯(lián)系，開展居民資信評級試點(diǎn)，以小額擔(dān)保貸款方式為主、小額信用貸款方式為輔，解決城區(qū)居民消費(fèi)資金需求；對服裝、化妝品、家用電器、日用品、建筑機(jī)械等各類個體工商戶廣泛聯(lián)系，對有資金需求的商戶逐戶建立檔案，全面進(jìn)行支持；積極與各行業(yè)商會（協(xié)會）進(jìn)行溝通聯(lián)系，了解小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景、資金需求等情況，向優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)主動提供資金支持。
    2013年1至11月，隨州農(nóng)商行累計向10大專業(yè)市場發(fā)放貸款5.1億元，向社區(qū)居民發(fā)放小額信用貸款及小額擔(dān)保貸款3.3億元，發(fā)放個體商戶貸款7.5億元，向產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的上游訂單農(nóng)戶發(fā)放貸款2.6億元，向351家小微企業(yè)發(fā)放貸款3.2億元。

克難奮進(jìn)謀未來
    記者：在新的一年，隨州農(nóng)商銀行有何規(guī)劃？
    趙雁鴻：2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神的第一年，也是完成省聯(lián)社下達(dá)的三年任期目標(biāo)的關(guān)鍵一年。隨州農(nóng)商銀行將打牢發(fā)展底盤，提升經(jīng)營質(zhì)效，強(qiáng)化管理效能，豐富特色產(chǎn)品，做亮服務(wù)品牌，更加注重內(nèi)涵式發(fā)展，注重精細(xì)化管理，注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，注重完善公司治理，向著機(jī)制活、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)、效益佳的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)一步邁進(jìn)。
    2014年，隨州農(nóng)商行力爭各項(xiàng)存款凈增30億元，各項(xiàng)貸款凈增20億元，不良貸款率控制在2.5%以內(nèi)，成本收入比控制在40%——50%以內(nèi)，綜合穩(wěn)步提升。
    記者：為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，隨州農(nóng)商銀行將采取哪些措施？
    趙雁鴻：2014年，隨州農(nóng)商銀行將以凝聚發(fā)展共識為抓手，強(qiáng)化居安思危的憂患意識，強(qiáng)化支農(nóng)支小的擔(dān)當(dāng)意識，強(qiáng)化特色鮮明的品牌意識，強(qiáng)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型的革新意識，強(qiáng)化穩(wěn)中求進(jìn)的風(fēng)險意識，形成推動發(fā)展的強(qiáng)大合力。以存款立行為根本，夯實(shí)攬存舉措，促進(jìn)存款穩(wěn)定增長；以優(yōu)化信貸服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)做好支農(nóng)支小工作，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；以經(jīng)營轉(zhuǎn)型為契機(jī)，加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，為可持續(xù)發(fā)展注入不竭動力；以精細(xì)化管理為手段，向管理要質(zhì)量，追求發(fā)展內(nèi)涵；以風(fēng)險管控為保障，加強(qiáng)合規(guī)體系建設(shè)，保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢；以企業(yè)文化建設(shè)為載體，加強(qiáng)黨建群團(tuán)及隊伍建設(shè)，增強(qiáng)核心競爭力。
    好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們相信隨州農(nóng)商行人將繼往開來，銳意進(jìn)取，為推進(jìn)“圣地車都”建設(shè)，成就古老隨州的新夢想而貢獻(xiàn)更大的力量。