隨州日?qǐng)?bào)訊（通訊員熊自剛）“經(jīng)第七屆職代會(huì)通過的《加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營管理的實(shí)施方案》和《醫(yī)院管理制度》施行后，近一個(gè)月的藥品和耗材支出大幅下降，全院水電等辦公支出也大為減少，檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)工作落到實(shí)處，清廉建設(shè)成效明顯！”在10月份曾都區(qū)南郊衛(wèi)生院黨務(wù)業(yè)務(wù)雙聯(lián)會(huì)暨處方點(diǎn)評(píng)會(huì)上，參會(huì)人員不由自主的發(fā)出感慨。
數(shù)據(jù)顯示，自9月份該院落實(shí)成本控制措施，加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營管理，和實(shí)行人、財(cái)、物管理三公開后，當(dāng)月住院病人例均費(fèi)用同比下降22.6%，門診病人例均費(fèi)用同比下降18.7%，藥品和輔檢耗材支出同比下降20.4%，患者的負(fù)擔(dān)明顯減輕，群眾就醫(yī)的獲得感和滿意度逐步提升，真正達(dá)到了以“三公開”舉措實(shí)現(xiàn)了“三下降”目標(biāo)。
據(jù)悉，近年來清廉醫(yī)院建設(shè)工作一直是該院黨支部重要工作內(nèi)容，為增加決策的民主性和透明度，確保“三重一大”制度落到實(shí)處，近期醫(yī)院主動(dòng)將人事管理、財(cái)務(wù)收支、藥品耗材采購等三項(xiàng)職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開，人人參與內(nèi)部控制管理，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，收到了良好效果。工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子做到了以身作則、率先垂范、言行一致、知行合一，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、組織力、號(hào)召力、吸引力不斷增強(qiáng)，醫(yī)院的管理更加科學(xué)、民主、高效、規(guī)范，職工愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性高漲。
