習近平總書記在湖北考察時強調(diào)，“實現(xiàn)高水平科技自立自強、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，對科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合提出了更為迫切的需求”，在湖北，有這樣一群特殊的“弄潮兒”——他們既在實驗室埋頭鉆研、孜孜探索，也能將科技成果運用在生產(chǎn)線上，在市場中開疆拓土。今起（15日），本臺推出《對話科技型企業(yè)家》專欄。今天，我們來關注武漢達夢數(shù)據(jù)創(chuàng)始人馮裕才，一起來看看他從大學助教到上市企業(yè)董事長，用國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫打破國外壟斷的故事。
數(shù)據(jù)庫，是計算機通用領域的“根技術”之一。眼下，達夢數(shù)據(jù)的各類產(chǎn)品已成功應用于黨政機關、金融、能源等數(shù)十個領域，完成了11000余款產(chǎn)品的兼容適配。去年6月，達夢數(shù)據(jù)登陸科創(chuàng)板，成為“國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫第一股”。
武漢達夢數(shù)據(jù)庫股份有限公司創(chuàng)始人、董事長 馮裕才：我們的產(chǎn)品每年有將近3萬套在考驗進入市場，大概有100多萬套整體地運行，我們有一項同步軟件能夠保持新老系統(tǒng)柔性替換，當新系統(tǒng)發(fā)生了問題，它仍然可以方便地切換到老系統(tǒng)去，用戶非常歡迎，我們成千上萬個案例就是這樣的。
作為企業(yè)的創(chuàng)始人，馮裕才的“達夢”之路起步于上世紀末。1978年，由日本企業(yè)承包的武鋼熱軋項目竣工，日方就地銷毀了包括數(shù)據(jù)庫軟件在內(nèi)的三卡車資料。這一幕深深刺痛了馮裕才的心，當時還是助教的他暗下決心，要做中國人自己的數(shù)據(jù)庫。無經(jīng)費、無設備、無人員，馮裕才開始了自主研發(fā)之路。
武漢達夢數(shù)據(jù)庫股份有限公司創(chuàng)始人、董事長 馮裕才：我覺得一個高新技術企業(yè)一定要掌握核心技術，沒有設備怎么辦，現(xiàn)在有光盤，當時是軟盤，我就背了個包，哪里有空閑的機器上一上，打游擊。
從研發(fā)出中國第一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原型，到成立國內(nèi)第一個數(shù)據(jù)庫研究所，再到成立達夢公司。40多年來，馮裕才帶領團隊，持續(xù)攻克“卡脖子”難題，在市場摔打中推動產(chǎn)品成熟完善。目前，達夢擁有授權專利超340項，獲得軟件著作權超400項，核心源碼自主率百分之百。立足武漢，面向全國，放眼全球，打造中國的世界級數(shù)據(jù)庫，達夢的自主創(chuàng)新，從未止步。
武漢達夢數(shù)據(jù)庫股份有限公司創(chuàng)始人、董事長 馮裕才：如果你不想被淘汰、不想出局的話，你就得不斷地拼，堅持原始創(chuàng)新，堅持把核心技術、人才團隊和市場需求，加上一個生態(tài)完備，作為創(chuàng)新的四要素來進行堅持。
