中共湖北省委十二屆十一次全體會(huì)議提出，深化經(jīng)濟(jì)體制改革，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，省政府國(guó)資委如何理解省委全會(huì)賦予國(guó)資國(guó)企的核心使命？下一階段，如何落實(shí)全會(huì)決策部署？湖北日?qǐng)?bào)全媒記者采訪了省政府國(guó)資委黨委書(shū)記、主任陳忠。
堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大
加快打造現(xiàn)代新國(guó)企
問(wèn)：如何理解黨的二十屆四中全會(huì)和省委十二屆十一次全會(huì)賦予國(guó)資國(guó)企的核心使命？這些使命在國(guó)資國(guó)企服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面提出了哪些新要求？
答：黨的二十屆四中全會(huì)和省委十二屆十一次全會(huì)都提出了要深化國(guó)資國(guó)企改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資本，這要求我們既要堅(jiān)定不移做大，更要意志堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)，加快打造創(chuàng)新領(lǐng)先、功能突出、治理高效、充滿活力的現(xiàn)代新國(guó)企。具體而言，要做好三點(diǎn)：
一是要深化國(guó)資國(guó)企改革。健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、優(yōu)化企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)體系、完善國(guó)資監(jiān)管體制等，著力破解體制機(jī)制性障礙和結(jié)構(gòu)性矛盾，打通制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)堵點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力。
二是要推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持有所為、有所不為，聚焦主責(zé)主業(yè)，調(diào)整存量結(jié)構(gòu)，優(yōu)化增量投向，大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)國(guó)有資本加快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)集中”。
三是要增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。完善高質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系、強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、提升國(guó)企托底支撐保障能力，推動(dòng)國(guó)企利用經(jīng)營(yíng)手段和市場(chǎng)力量履行國(guó)家戰(zhàn)略使命，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”。
五年來(lái)
省屬?lài)?guó)資國(guó)企規(guī)模實(shí)力大幅提升
問(wèn)：當(dāng)前正值“十四五”收官關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。“十四五”期間，省屬?lài)?guó)資國(guó)企在改革發(fā)展進(jìn)程中取得了哪些成績(jī)？
答：省委、省政府高度重視國(guó)資國(guó)企工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次專(zhuān)題研究、調(diào)研督導(dǎo)�！笆奈濉币詠�(lái)，省屬?lài)?guó)資國(guó)企牢記囑托、砥礪奮進(jìn)，持續(xù)深化改革，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得明顯成效。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。
一是規(guī)模實(shí)力大幅提升。資產(chǎn)總額達(dá)3.25萬(wàn)億元，全國(guó)排名提升10個(gè)位次。2025年?duì)I收有望突破6000億元、是“十三五”末的3倍，增速連續(xù)3年保持中部第1；中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)0到4的突破。
二是功能作用有效發(fā)揮。五年來(lái)，省屬企業(yè)累計(jì)完成投資超萬(wàn)億元，建設(shè)運(yùn)營(yíng)全省85%高速公路、30%鐵路、96%港口集裝箱運(yùn)輸和7座民用機(jī)場(chǎng)，建成投運(yùn)保障性住房近4萬(wàn)間，運(yùn)營(yíng)社區(qū)養(yǎng)老網(wǎng)點(diǎn)150個(gè)，糧食儲(chǔ)備能力達(dá)150萬(wàn)噸。
三是布局結(jié)構(gòu)更加合理。將28戶省屬企業(yè)重組整合為10戶，新組建水發(fā)、大數(shù)據(jù)等2戶省屬一級(jí)企業(yè)。大力推動(dòng)實(shí)體化轉(zhuǎn)型，化工、汽車(chē)零部件等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模超2000億元，新興產(chǎn)業(yè)投資連續(xù)3年增速超50%，新并購(gòu)控股上市公司12家、總數(shù)達(dá)到18家。
四是改革創(chuàng)新活力明顯增強(qiáng)。持續(xù)深化新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制改革，“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加完善。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，省屬企業(yè)研發(fā)投入連續(xù)5年保持20%以上增長(zhǎng)，建成省部級(jí)以上創(chuàng)新聯(lián)合體62個(gè)，高新技術(shù)企業(yè)增至148家。
聚焦企業(yè)功能定位
進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革
問(wèn)：改革是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵一招。“十五五”期間，省屬企業(yè)在深化改革方面有哪些具體舉措？
答：一是健全科學(xué)合理的布局結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制。完善主責(zé)主業(yè)管理制度，明晰不同類(lèi)型國(guó)有企業(yè)功能定位，明確國(guó)有資本重點(diǎn)投資領(lǐng)域和方向，堅(jiān)決遏制盲目無(wú)關(guān)多元投資。深入推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤(pán)活利用，探索開(kāi)展不同層級(jí)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化整合，提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。
二是健全以用為導(dǎo)向的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。出臺(tái)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合工作方案，加快構(gòu)建國(guó)企主導(dǎo)的“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新要素供需精準(zhǔn)對(duì)接，加快關(guān)鍵核心技術(shù)協(xié)同攻關(guān)，加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
三是健全靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，加快建設(shè)科學(xué)、理性、高效的董事會(huì)。持續(xù)深化新型勞動(dòng)人事分配制度改革，實(shí)施“一業(yè)一策、一企一策”考核，用活用好中長(zhǎng)期激勵(lì)工具。
四是健全以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持“放得活”與“管得住”相結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)管的戰(zhàn)略思維、產(chǎn)業(yè)思維、科技思維，完善政策體系，優(yōu)化智慧國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)，推進(jìn)穿透式監(jiān)管，不斷提升專(zhuān)業(yè)化、體系化、法治化、高效化監(jiān)管水平。
實(shí)施三大行動(dòng)
鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基
問(wèn)：省委十二屆十一次全會(huì)提出“加快構(gòu)建體現(xiàn)湖北優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基”。面向“十五五”，省屬企業(yè)將如何發(fā)揮自身作用？
答：一是大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)筑基強(qiáng)鏈”行動(dòng)，整體提升現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持“三線并進(jìn)”，強(qiáng)化資本運(yùn)作，以戰(zhàn)略性并購(gòu)重組為重要手段，加快省屬實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。力爭(zhēng)用五年左右時(shí)間，汽車(chē)制造與服務(wù)、現(xiàn)代化工等支柱產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比超50%，低空經(jīng)濟(jì)、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)聚鏈成勢(shì)，人形機(jī)器人等未來(lái)產(chǎn)業(yè)前瞻布局，具有湖北國(guó)資特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系基本成形。
二是大力實(shí)施“服務(wù)擴(kuò)能提質(zhì)”行動(dòng)，整體提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合力。以擴(kuò)容、提質(zhì)、增效為核心，推動(dòng)省屬企業(yè)在文化旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代物流等業(yè)態(tài)上向品牌化、智能化、融合化方向發(fā)展，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。
三是大力實(shí)施“核心功能提檔”行動(dòng)，整體提升現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施支撐力。構(gòu)建以戰(zhàn)略支撐為基石、要素保障為引擎、民生服務(wù)為底色的核心功能體系，聚焦“戰(zhàn)略必爭(zhēng)、民生必保”領(lǐng)域，未來(lái)五年新增投資超1.5萬(wàn)億元，為建成支點(diǎn)提供強(qiáng)大基礎(chǔ)支撐。
湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 左晨 通訊員 郭之
