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“四上”企業(yè)調(diào)研破題:襄陽(yáng)營(yíng)商環(huán)境長(zhǎng)效優(yōu)化的實(shí)踐路徑
分享到: 發(fā)布時(shí)間:2026-1-7 14:40
來(lái)自: 襄陽(yáng)融媒體中心
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在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代考卷上,襄陽(yáng)以“四上”企業(yè)調(diào)研服務(wù)為筆,書(shū)寫(xiě)了營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的創(chuàng)新篇章。

35個(gè)專業(yè)調(diào)研小組的躬身入局,掀起了一場(chǎng)直插一線的效能革命。

他們深入車(chē)間廠房,用腳步丈量企情,以“解剖麻雀”的精準(zhǔn)破解發(fā)展梗阻;通過(guò)“一企一策”的定制化服務(wù),將政策紅利精準(zhǔn)滴灌至企業(yè)心坎,讓要素“活水”暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)。

這場(chǎng)以調(diào)研破題、以服務(wù)賦能的生動(dòng)實(shí)踐,不僅撕開(kāi)了市場(chǎng)壁壘的“小切口”,更構(gòu)建起“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—精準(zhǔn)施策—長(zhǎng)效優(yōu)化”的閉環(huán)機(jī)制,為襄陽(yáng)打造中西部發(fā)展的區(qū)域性中心城市注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

▲漢江穿城而過(guò),座座大橋見(jiàn)證襄陽(yáng)騰飛

延伸服務(wù)“觸角”

沉到一線摸實(shí)情解難題

▲市經(jīng)信局干部走訪調(diào)研,幫助現(xiàn)代杭蕭公司與程力新富襄陽(yáng)汽車(chē)公司對(duì)接,幫助雙方簽下800噸H型鋼柱的供應(yīng)合同

破壁壘,先破梗阻;促發(fā)展,必到一線。當(dāng)國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛交織,襄陽(yáng)以一場(chǎng)直插一線的“四上”企業(yè)調(diào)研服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),將“破”字訣融入助企紓困肌理,用腳步丈量企情,以實(shí)干疏通血脈。

號(hào)角嘹亮,行動(dòng)如風(fēng)。2025年2月起,35個(gè)由發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)等部門(mén)組成的調(diào)研小組,聚焦企業(yè)“市場(chǎng)難拓、融資難求、配套難解、人才難得”等難題,奔赴全市各個(gè)在庫(kù)“四上”企業(yè),實(shí)施“紓困扶企、培育強(qiáng)企、要素保企、金融活企、強(qiáng)鏈促企、數(shù)智助企、政策找企”七大行動(dòng),掀起一場(chǎng)全覆蓋、無(wú)死角的服務(wù)風(fēng)暴。

這是一次發(fā)展痛點(diǎn)的“大起底”。干部們不再坐等上門(mén),而是主動(dòng)敲門(mén)、下沉一線,進(jìn)車(chē)間感知生產(chǎn)脈動(dòng),蹲現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)發(fā)展訴求,讓信息穿透壁壘、資源精準(zhǔn)對(duì)接。

在湖北現(xiàn)代杭蕭科技有限公司與程力新富襄陽(yáng)汽車(chē)股份有限公司這兩家“近鄰”企業(yè)間,一道無(wú)形的市場(chǎng)壁壘曾讓雙方陷入困境——一邊鋼材積壓如山,一邊建材需求迫切。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在市經(jīng)信局干部的走訪筆記里,需求響應(yīng)機(jī)制聞?dòng)崋?dòng),信息精準(zhǔn)錄入“千名干部進(jìn)千企”平臺(tái)。東津新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局火速聯(lián)動(dòng),政企協(xié)同的齒輪全速運(yùn)轉(zhuǎn)。短短數(shù)日,800噸H型鋼柱供應(yīng)合同順利簽訂。這場(chǎng)“小切口”的精準(zhǔn)對(duì)接,不僅撕開(kāi)了市場(chǎng)壁壘的口子,更見(jiàn)證了服務(wù)模式從“被動(dòng)等”到“主動(dòng)找”的華麗蛻變。

南漳板材產(chǎn)業(yè)的逆襲更顯“四上”企業(yè)調(diào)研實(shí)效。2025年初,南漳經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)80%的板材企業(yè)面臨原料斷供,部分企業(yè)因曬場(chǎng)不足被迫停產(chǎn)。市項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)專班與市經(jīng)信局牽頭,聯(lián)合多部門(mén)組成攻堅(jiān)小組,將45天審批周期壓縮至15天,開(kāi)通木材專線降低運(yùn)輸成本12%,盤(pán)活閑置廠房新增250畝曬場(chǎng)。最終,2000萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)升級(jí)基金注入、數(shù)控設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)貼發(fā)放、高端產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃落地,一系列“組合拳”讓正常生產(chǎn)企業(yè)增至37家,400個(gè)新增崗位讓園區(qū)重現(xiàn)忙碌景象。

這更是一次服務(wù)模式的“大變革”。在一線走訪基礎(chǔ)上,借助國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、金稅三期等平臺(tái)多維了解企業(yè)真實(shí)情況;市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)專題會(huì),系統(tǒng)梳理共性問(wèn)題,研究解決方案。截至目前,集中走訪摸排出的2379個(gè)企業(yè)問(wèn)題,已通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)解決與事后分辦等方式高效辦結(jié)2285個(gè),并建立長(zhǎng)效化解機(jī)制。

更令人振奮的是,為扎實(shí)做好市“四上”企業(yè)調(diào)研服務(wù)“后半篇文章”,用足用好調(diào)研數(shù)據(jù),加快解決企業(yè)訴求,促進(jìn)調(diào)研成果快速應(yīng)用轉(zhuǎn)化,襄陽(yáng)依托DeepSeek大模型技術(shù),推出“襄企政策通”及智能AI助手,為企業(yè)提供全天候、精準(zhǔn)化政策咨詢與匹配服務(wù),讓企業(yè)節(jié)省90%以上政策研讀時(shí)間,實(shí)現(xiàn)從“人找政策”到“政策找人”的質(zhì)的跨越。

這場(chǎng)直插一線的攻堅(jiān)戰(zhàn),讓服務(wù)觸角深入肌理,讓千萬(wàn)市場(chǎng)主體在暢通循環(huán)中煥發(fā)勃勃生機(jī)。

配制精準(zhǔn)“鑰匙”

“一企一策”開(kāi)良方疏堵點(diǎn)

▲長(zhǎng)源東谷的智能化生產(chǎn)車(chē)間里,工業(yè)機(jī)器人有序運(yùn)轉(zhuǎn)

企業(yè)如林木,欲成參天大樹(shù),既需陽(yáng)光雨露的普惠滋養(yǎng),更離不開(kāi)精準(zhǔn)滴灌的個(gè)性培育。深諳此道的襄陽(yáng),精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,將“一企一策”作為破解發(fā)展瓶頸的“金鑰匙”,奮力開(kāi)啟企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的“專屬通道”。這一變革,不僅是服務(wù)理念的根本性轉(zhuǎn)變,更是實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)實(shí)踐。

在襄陽(yáng)長(zhǎng)源東谷實(shí)業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱長(zhǎng)源東谷)智能化生產(chǎn)車(chē)間,工業(yè)機(jī)器人有序運(yùn)轉(zhuǎn),全流程自動(dòng)化生產(chǎn)線高效運(yùn)行。這家深耕汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)核心零部件領(lǐng)域20余年的企業(yè),2025年前三季度凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。

“訂單持續(xù)增長(zhǎng),倒逼我們必須加快智能工廠建設(shè)!逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人道出“幸福的煩惱”。在“一企一策”精準(zhǔn)幫扶下,企業(yè)獲批500萬(wàn)元技改補(bǔ)貼和1.5億元設(shè)備更新貸款,生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

通過(guò)技術(shù)改造和產(chǎn)能提升,長(zhǎng)源東谷不僅穩(wěn)固了自身在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵地位,也為下游整車(chē)及發(fā)動(dòng)機(jī)廠商提供了更穩(wěn)定、更高效的配套支持。

“一企一策”的精準(zhǔn)服務(wù)不僅體現(xiàn)在資金支持上,更貫穿于企業(yè)發(fā)展全過(guò)程。在襄陽(yáng)光瑞汽車(chē)零部件有限公司,市經(jīng)信局圍繞省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心示范創(chuàng)建開(kāi)展專項(xiàng)指導(dǎo),實(shí)地察看生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行及產(chǎn)品研發(fā)情況。

“創(chuàng)建有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?”“設(shè)計(jì)費(fèi)用投入占比怎么分析才合理?”面對(duì)企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題,市經(jīng)信局對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐條拆解,結(jié)合企業(yè)實(shí)際分析優(yōu)勢(shì)與改進(jìn)方向,從情況梳理、框架搭建到核心數(shù)據(jù)佐證,給出了一系列可操作的具體建議,讓企業(yè)對(duì)創(chuàng)建核心要點(diǎn)“一目了然”。

隨著“一企一策”服務(wù)深入推進(jìn),其內(nèi)涵不斷豐富,形式持續(xù)創(chuàng)新。在2025年7月舉行的襄陽(yáng)市二季度重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約活動(dòng)中,33家重點(diǎn)企業(yè)與市政府或所在地政府簽下“一企一策”培育協(xié)議,從科技創(chuàng)新到人才引育,從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新到海外布局,為企業(yè)量身定制扶持方案。

緊隨其后,市經(jīng)信局走訪組帶著為駱駝集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱駱駝集團(tuán))量身定制的《“駝”載政策 “駱”實(shí)服務(wù)——市經(jīng)信局服務(wù)駱駝集團(tuán)政策指引》走進(jìn)企業(yè)。

“這份政策指引太及時(shí)了,不僅整合了普惠性政策,還標(biāo)注了申報(bào)條件和聯(lián)系科室,一目了然。”駱駝集團(tuán)董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)來(lái)接過(guò)指引手冊(cè)時(shí)連連點(diǎn)贊。

在這場(chǎng)精準(zhǔn)服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,黨員干部用“保姆式”服務(wù),讓精準(zhǔn)滴灌理念穿透發(fā)展梗阻,點(diǎn)燃企業(yè)騰飛引擎!罢皇呛(jiǎn)單給政策,而是帶著我們找路子!币晃黄髽I(yè)家的感慨,道出了“一企一策”的溫度與深度。

襄陽(yáng)“一企一策”的實(shí)踐,以精準(zhǔn)滴灌破解發(fā)展難題,以貼心服務(wù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。面向未來(lái),襄陽(yáng)將繼續(xù)完善“一企一策”服務(wù)機(jī)制,深化政企協(xié)同,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

引聚要素“活水”

暢通循環(huán)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)

▲騰龍汽車(chē)即將發(fā)往海外的12米大巴(資料圖)

發(fā)展戰(zhàn)場(chǎng),要素為王。襄陽(yáng)以一場(chǎng)場(chǎng)精準(zhǔn)對(duì)接活動(dòng),打破“信息孤島”、拆除“制度圍墻”,讓資源要素在市場(chǎng)中奔涌流動(dòng),全面激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。這是一場(chǎng)從“各自為戰(zhàn)”到“協(xié)同作戰(zhàn)”的系統(tǒng)性變革,更是襄陽(yáng)以務(wù)實(shí)舉措重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)的生動(dòng)實(shí)踐。

改革的深度,決定發(fā)展的高度。襄陽(yáng)在全省率先出臺(tái)《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,聚焦先進(jìn)制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育工程、創(chuàng)新引領(lǐng)工程、要素保障工程、融通發(fā)展工程、智能轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展工程、環(huán)境營(yíng)造工程等六大工程,構(gòu)建梯度培育、分級(jí)提升、滾動(dòng)發(fā)展的培育體系,全面強(qiáng)化龍頭企業(yè)牽引作用。

政策引領(lǐng)之下,一場(chǎng)場(chǎng)資源對(duì)接實(shí)戰(zhàn)接連打響。曾經(jīng),“銀行捧著錢(qián)找不到好項(xiàng)目,企業(yè)急著用錢(qián)摸不著門(mén)路”,面對(duì)這一共性難題,襄陽(yáng)主動(dòng)破題、靠前發(fā)力,以機(jī)制創(chuàng)新徹底打通融資“中梗阻”,讓金融活水精準(zhǔn)澆灌實(shí)體經(jīng)濟(jì)沃土。

在2025年4月舉行的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)專場(chǎng)銀企對(duì)接活動(dòng)中,襄陽(yáng)騰龍汽車(chē)有限公司、襄陽(yáng)市志達(dá)海成專用車(chē)有限公司等企業(yè)提出技術(shù)改造、產(chǎn)能擴(kuò)張的資金需求。工商銀行襄陽(yáng)分行、光大銀行襄陽(yáng)分行、湖北銀行襄陽(yáng)分行、襄陽(yáng)農(nóng)商行等金融機(jī)構(gòu)帶著專精特新貸、鄂質(zhì)貸等產(chǎn)品精準(zhǔn)回應(yīng),當(dāng)場(chǎng)達(dá)成數(shù)千萬(wàn)元意向融資合作協(xié)議。這正是襄陽(yáng)以行動(dòng)打破信息壁壘、激活要素流動(dòng)的務(wù)實(shí)寫(xiě)照。

更令人振奮的是,2025年6月出爐的《2024年度中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境評(píng)估報(bào)告》中,襄陽(yáng)首次參評(píng)就一舉拿下全國(guó)地級(jí)市融資環(huán)境第五名,和蘇州、合肥、泉州、金華等東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市同列第一梯隊(duì)。這份工信部發(fā)布的“成績(jī)單”,不僅是數(shù)字的躍升,更是襄陽(yáng)以“破壁”之姿,精準(zhǔn)打通銀企“信息關(guān)隘”、創(chuàng)新開(kāi)辟融資“高速通道”、法治筑牢金融“安全堤壩”所激蕩出的經(jīng)濟(jì)澎湃脈動(dòng)。

格局之變,更體現(xiàn)在全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共進(jìn)。襄陽(yáng)以特色品牌行動(dòng)為抓手,構(gòu)建起覆蓋多領(lǐng)域的助企矩陣:“襄車(chē)協(xié)同”讓襄陽(yáng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)力,“襄機(jī)聯(lián)動(dòng)”讓機(jī)械裝備企業(yè)共謀合作商機(jī)、聯(lián)動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),“襄遇襄織”以紡織材料為媒促成產(chǎn)業(yè)上下游相遇、對(duì)接、合作。

一系列務(wù)實(shí)舉措,正轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果:2025年以來(lái),襄陽(yáng)已舉辦56場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接活動(dòng),串聯(lián)600余家企業(yè)形成合力;在“鄂融通”平臺(tái)入庫(kù)企業(yè)已達(dá)85585家,放款34.31億元;推動(dòng)270家中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;通過(guò)“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù),助力33家龍頭企業(yè)加速成長(zhǎng)。

劈波斬浪潮頭立,揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)“兩資三能”工程,襄陽(yáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)、活力更足、潛力更大。面向未來(lái),襄陽(yáng)將繼續(xù)聚焦挖潛提效、創(chuàng)新引領(lǐng)與循環(huán)暢通,探索產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效新路徑,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài),奮力打造中西部發(fā)展的區(qū)域性中心城市。

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