隨州日報訊（通訊員李海軍、徐政）2025年，我市納入績效平臺管理的“應(yīng)兩算項(xiàng)目”共252個。其中，197個項(xiàng)目順利辦結(jié)結(jié)算，結(jié)算率達(dá)78.17%，高于全省平均水平12.56個百分點(diǎn)，位居全省第四；172個項(xiàng)目完成決算批復(fù)，決算率87.31%，高于全省平均水平12.59個百分點(diǎn)，位居全省第五。全市“兩算”工作兩項(xiàng)核心指標(biāo)連續(xù)兩年穩(wěn)居全省市州第一方陣，交出亮眼答卷。
“兩算”工作是把控投資效益、規(guī)范資金管理、防范財政風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市財政局始終將其作為擴(kuò)大有效投資的核心抓手，高位謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，構(gòu)建起“全市統(tǒng)籌、市縣聯(lián)動、平臺管控”的工作格局，依托績效平臺推動市縣一體攻堅，為“兩算”工作筑牢堅實(shí)組織保障。
在制度層面，印發(fā)《隨州市本級政府投資項(xiàng)目竣工結(jié)算和財務(wù)決算管理實(shí)施細(xì)則（試行）》等文件，形成“內(nèi)+外”協(xié)同制度體系，明確項(xiàng)目竣工后4個月內(nèi)完成結(jié)算、7個月內(nèi)完成決算的硬指標(biāo)，同時建立“整改不到位審慎安排新項(xiàng)目、拒不整改提請督辦并與預(yù)算掛鉤”的剛性問責(zé)機(jī)制，以制度約束倒逼責(zé)任落實(shí)。
在流程層面，以績效平臺為紐帶打破部門信息壁壘，橫向推動財政、發(fā)改、審計等多部門深度對接，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程信息共享，縱向建立市縣兩級操作專班，實(shí)行“市級統(tǒng)籌調(diào)度、縣級具體落實(shí)”的工作模式，每月常態(tài)化開展數(shù)據(jù)監(jiān)測與進(jìn)度調(diào)度，確保工作推進(jìn)不脫節(jié)。
在技術(shù)層面，深化績效平臺“三庫”管理功能，扎實(shí)開展財政承受能力評估、債務(wù)風(fēng)險評估、財力論證等工作，依托平臺紅黃燈預(yù)警模塊及時發(fā)現(xiàn)超工期、結(jié)算慢等問題，推行“單一窗口”線上閉環(huán)辦理，大幅提升了工作效率與數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度。
下一步，市財政局將繼續(xù)以“兩算”管理為“切口”持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，讓財政資金在全流程閉環(huán)管控中發(fā)揮最大效用。深化績效平臺應(yīng)用和制度落實(shí)，通過組建技術(shù)指導(dǎo)組開展“一對一”幫扶、強(qiáng)化逾期項(xiàng)目資金管控等舉措破解“慢”的問題，通過規(guī)范過程結(jié)算流程、聯(lián)合審計部門開展數(shù)據(jù)比對等方式提升“優(yōu)”的水平，通過完善跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制、落實(shí)項(xiàng)目全周期協(xié)同制度等打通“堵”的節(jié)點(diǎn)，推動“兩算”工作市縣一體全面提升。
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