人才是第一資源，安居是第一牽掛。在各地競相爭奪人才的今天，黃石，這座老工業(yè)城市，也曾面臨“人才引進(jìn)來、卻難留下來”的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。是房價(jià)高？是配套不足？還是服務(wù)有短板？安居難題，究竟如何破解？本期《磁湖聚焦——營商環(huán)境觀察》，讓我們走進(jìn)企業(yè)、高校和社區(qū)，探尋黃石破解人才安居困境的深層邏輯，看一座城市如何以“住”為橋，實(shí)現(xiàn)與人才的“雙向奔赴”。
01
安居之困
——人才與城市的“第一道坎”
2025年初，大冶特鋼一口氣引進(jìn)了46名急需的技術(shù)骨干。人才到位了，可一個(gè)最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的問題也隨之浮現(xiàn)——住房。
大冶特鋼引進(jìn)人才 楊守星：剛來黃石的時(shí)候，既要趕我們項(xiàng)目的進(jìn)度，又要去周邊找房子，心里特別慌，但是也沒有什么好的解決方案。
大冶特鋼后勤部負(fù)責(zé)人 張洋：企業(yè)新引進(jìn)的人才都是以外地（人）居多，他們初來黃石對(duì)黃石不是很了解，每個(gè)人住房方面的個(gè)性化需求也不一樣，所以解決他們的住房難題是我們比較迫切的。
住哪里？怎么��？一邊是人才忙工作沒空找房，一邊是企業(yè)摸不準(zhǔn)需求難統(tǒng)籌，兩難之下的“安居之困”，成為這批“新黃石人”共同的焦慮。
這批人才的安居困境并非個(gè)例，在同一片土地上，承載著為城市培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才重任的高等院校，也正為如何“筑巢引鳳”而發(fā)愁。
湖北理工學(xué)院人事處副處長 汪洪艷：近年來學(xué)校面向海內(nèi)外招聘了大批高層次人才，為了讓這些高層次人才能夠在學(xué)校安居樂業(yè)， 我們在學(xué)校的自有閑置土地上，建了高標(biāo)準(zhǔn)的人才公寓，但是資金遇到困難 。
原來，湖北理工學(xué)院規(guī)劃利用自有閑置土地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)人才公寓，項(xiàng)目卻卡在了前期的資金缺口上，進(jìn)展緩慢。而地方高校引才的競爭力，往往就體現(xiàn)在“最后一公里”的安居保障上。
湖北理工學(xué)院人事處副處長 汪洪艷：沒有安居，談何樂業(yè)？作為地方高校，我們?nèi)ジ偁巸?yōu)秀的博士和高層次人才，在薪資待遇和平臺(tái)上可能與一、二線城市有差距，那么，安居保障就成了我們最重要的“暖心牌”和“競爭力”。這張“牌”如果打不好，我們引才的底氣就不足，長遠(yuǎn)來看，會(huì)影響學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和科技創(chuàng)新水平。
主持人
一邊是企業(yè)引才的“住房急難”，一邊是高校筑巢的“資金困境”�！鞍簿与y”不僅消耗著人才的精力，更消磨著他們扎根的信心。若不能系統(tǒng)性地破解，人才的頻繁流動(dòng)將削弱企業(yè)的創(chuàng)新連續(xù)性，高校的科研規(guī)劃也將缺乏穩(wěn)定的人才支撐，最終制約的是整個(gè)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的后勁與活力。面對(duì)這道共性的時(shí)代考題，黃石是無動(dòng)于衷，還是主動(dòng)破題？一場圍繞“人才安居”的供給側(cè)改革與效能革命，正在這座城市悄然啟動(dòng)。
02
破局之舉
——從“個(gè)案響應(yīng)”到“機(jī)制構(gòu)建”
企業(yè)的呼聲，就是行動(dòng)的號(hào)角。大冶特鋼將住房難題反映至黃石市委組織部后，一套高效的反應(yīng)機(jī)制迅速啟動(dòng)。僅僅三天，一個(gè)由市委組織部牽頭，市住房和城市更新局、東楚住保集團(tuán)共同組成的工作專班，帶著地圖和方案，就坐在了企業(yè)的會(huì)議室里。
黃石市住房保障中心項(xiàng)目管理科科長 田野：咱們公司現(xiàn)在在這個(gè)地方 ，目前我們黃石籌集的（房源），離你們公司最近的幾個(gè)地區(qū)，過來大概1.5公里路程。
這次聯(lián)合現(xiàn)場辦公，目標(biāo)非常明確，不是簡單地信息傳達(dá)，而是要為企業(yè)量身定制一套解決方案。專班短時(shí)間內(nèi)密集調(diào)研了企業(yè)周邊三公里多個(gè)小區(qū)和人才公寓，綜合比較區(qū)位、品質(zhì)、配套和成本。最終確定，距離廠區(qū)僅1.2公里、生活配套成熟的市管高層次人才公寓——星秀江南小區(qū)為最佳安置點(diǎn)。大冶特鋼與東楚住保集團(tuán)簽訂合同，由企業(yè)支付人才房房租和物業(yè)等費(fèi)用。
東楚住保集團(tuán)黨委書記 高述洲：確定安置點(diǎn)后，針對(duì)幾十套已完成基礎(chǔ)硬裝的房源，我們立即啟動(dòng)加急保障機(jī)制， 火速推進(jìn)家具家電的采購配置，嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)，僅用10天就達(dá)到了拎包入住的要求。
政府的效率，最終要轉(zhuǎn)化為人才的獲得感。短短20天后，當(dāng)楊守星再次談起住房時(shí)，焦慮已被“拎包就能入住”的安心取代。
大冶特鋼引進(jìn)人才 楊守星：我們住在這里家具和家電都配齊了，而且我們自己的物業(yè)費(fèi)和房租都不用出。我們這里離公司很近，上班時(shí)間大概在10-15分鐘，為我們節(jié)省了很多通勤時(shí)間，讓我們有更多的時(shí)間和精力去做生產(chǎn)項(xiàng)目。
企業(yè)的“燃眉之急”在政企聯(lián)動(dòng)、跨部門協(xié)作中被迅速化解。然而，相較于個(gè)案的快速響應(yīng)，高校面臨的“長遠(yuǎn)之困”，則需要更具持續(xù)性的政策賦能和精準(zhǔn)滴灌。
湖北理工學(xué)院發(fā)展規(guī)劃處處長 劉凱：學(xué)校目前建設(shè)資金非常緊張，問一下市里面關(guān)于保障性住房這一塊，對(duì)教師公寓（周轉(zhuǎn)房）有沒有相關(guān)的支持政策？
黃石市住房保障中心副主任 滕聯(lián)合 ：我們這個(gè)項(xiàng)目既可以爭取地方的資金支持，也可以爭取中央的資金支持，大概可以解決幾百萬（元），（這）是沒有問題的。
市住房和城市更新局在一次“下沉一線、服務(wù)上門”時(shí)，捕捉到了湖北理工學(xué)院的資金難題。
黃石市住房保障中心項(xiàng)目管理科科長 田野：我們的角色，不能只是被動(dòng)的審批者，更要當(dāng)好“政策輔導(dǎo)員”和“申報(bào)加速器”。我們派駐專人，從材料準(zhǔn)備、申報(bào)流程到項(xiàng)目的認(rèn)定，提供全鏈條的指導(dǎo)，核心目標(biāo)只有一個(gè)：讓國家的政策紅利，穿透層層的文件，精準(zhǔn)地（落）到項(xiàng)目上，解學(xué)校的燃眉之急。
主動(dòng)服務(wù)，換來了關(guān)鍵的資金活水。僅用3個(gè)月，837萬元中央及地方補(bǔ)助資金成功到位，一舉打通了項(xiàng)目最大堵點(diǎn)。現(xiàn)在，160套設(shè)施齊全的保障性租賃住房已拔地而起，正式投入使用，成為學(xué)校引進(jìn)高層次人才的溫暖家園和堅(jiān)實(shí)后盾。
湖北理工學(xué)院引進(jìn)博士 皮凌斐：我們一家三口都住這里，我上班特別方便，走路十分鐘就到了。小孩在團(tuán)�。ㄉ希┮荒昙�(jí)，開車送過去也幾分鐘就能到。之前一直發(fā)愁的住房問題總算解決了， 現(xiàn)在我有更多時(shí)間專門搞科研，也能夠更加投入地給學(xué)生上課，總的來說，還是有安穩(wěn)的家才給我這樣的底氣。
主持人
從解決企業(yè)個(gè)案到賦能高校項(xiàng)目，我們看到的不只是一個(gè)個(gè)具體問題的快速解決，更是一種機(jī)制性力量的有力彰顯——政府部門正從傳統(tǒng)的“管理者”，向主動(dòng)的“服務(wù)者”和“資源整合者”轉(zhuǎn)變。這背后，是黃石將人才安居問題，從零散的“應(yīng)急工程”，系統(tǒng)性地提升為一項(xiàng)關(guān)乎城市未來的“戰(zhàn)略工程”與“制度工程”的深刻轉(zhuǎn)變。
03
體系之立
——從“住有所居”到“住有宜居”
破解個(gè)案難題，彰顯的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；而構(gòu)建一套能夠普惠廣大人才、覆蓋不同發(fā)展階段的長效機(jī)制，考驗(yàn)的則是城市的治理智慧和發(fā)展遠(yuǎn)見。黃石清醒地認(rèn)識(shí)到，人才的需求絕非單一、靜態(tài)的，而是多元、動(dòng)態(tài)且持續(xù)演進(jìn)的。為此，一場更深層次、更廣覆蓋的住房保障體系改革全面鋪開。
近三年，黃石逐步打破單一供給模式，堅(jiān)持多主體籌集、多渠道保障、租購并舉的住房制度，創(chuàng)新性推出“三個(gè)一”住房保障體系。
入職過渡的“一張床”，面向新就業(yè)群體以及初入社會(huì)的青年，打造如“光亮鄰里中心”的保障房項(xiàng)目，以低門檻、可周轉(zhuǎn)的宿舍型住房為主，用最小的成本解決他們“最初一公里”的落腳問題。
穩(wěn)定生活的“一間屋”，針對(duì)穩(wěn)定就業(yè)的人群，打造如科技城人才公寓的保障房項(xiàng)目，以單間或大單間等公寓型住房為主，在保障其私密空間和生活品質(zhì)的同時(shí)，平衡居住成本。
扎根發(fā)展的“一套房”，為穩(wěn)定就業(yè)的群體提供配套生活服務(wù)設(shè)施較完善的成套式住房，打造以白馬山人才公寓為代表的4個(gè)青年社區(qū)項(xiàng)目共1727套，或直接提供相應(yīng)的購房補(bǔ)貼支持，助力在黃就業(yè)創(chuàng)業(yè)的青年人實(shí)現(xiàn)從“安居”到“安家”的跨越。
黃石市住房保障中心副主任 滕聯(lián)合：我們 “精準(zhǔn)匹配、全周期覆蓋”，從入職過渡到扎根發(fā)展，構(gòu)建這個(gè)體系的核心邏輯，是“與人才共成長”。我們的目標(biāo)，是讓每一位來到黃石、建設(shè)黃石的人才，都能在人生的不同發(fā)展階段，及時(shí)找到與之精準(zhǔn)匹配的“安居之所”，這也是對(duì)人才成長周期的深度尊重與系統(tǒng)性賦能。
“十四五”期間，黃石已累計(jì)籌集保障性住房10151套，發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼達(dá)1100萬元，惠及2.3萬新市民、青年人等住房困難群體。最新數(shù)據(jù)顯示，黃石人才住房保障覆蓋率與滿意度，已位居全省前列。
湖北師范大學(xué)教授 聶亞珍：近年來，黃石政府出臺(tái)了政策，提供了資金支持，通過多方籌措資金，滿足了新黃石人和黃石青年人才的住房需求，實(shí)現(xiàn)了差異化的人才需求住房保障，從而讓新黃石人感受到了黃石市的誠意，（也）從人才的角度為黃石提供了比較優(yōu)化的營商人才環(huán)境。
記 者 手 記
在為期數(shù)周的走訪中，我們感受到的，遠(yuǎn)不止是住房面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)的物理改善。
從技術(shù)人才舒展的眉頭和專注的眼神，從企業(yè)管理者談及團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定時(shí)的篤定，從高校實(shí)驗(yàn)室里通宵不滅的燈火，我們真切地看到了，“安居”所能釋放出的那種安靜卻強(qiáng)大的力量——它讓夢想得以安放，讓創(chuàng)新得以持續(xù)，讓信任得以建立。
這些探索與實(shí)踐啟示我們：一座城市的真正競爭力，既體現(xiàn)在聳立云端的產(chǎn)業(yè)高地與GDP數(shù)字上，也蘊(yùn)藏于溫暖可感的人居生態(tài)與生活細(xì)節(jié)里。當(dāng)一座城市愿意俯下身來，以“繡花功夫”精細(xì)化地解決人才安居的“關(guān)鍵小事”，它正是在腳踏實(shí)地地構(gòu)筑自身未來發(fā)展中最為堅(jiān)實(shí)、最可持續(xù)的“頭等大事”。
“安居密碼”破解的，是住房的困局；叩開的，是人才的心門；最終激活的，是一座城市面向未來的、生生不息的核心競爭力。
主持人
從“一張床”提供的溫暖啟航，到“一間屋”承載的奮斗時(shí)光，再到“一個(gè)家”賦予的安心扎根，黃石用一套覆蓋人才全周期的住房保障體系，傳遞了一座城市的誠意、溫度與長遠(yuǎn)承諾。我們相信，這直抵人心的溫暖，終將轉(zhuǎn)化為萬千人才干事創(chuàng)業(yè)的持久熱度，匯聚成推動(dòng)黃石這座老工業(yè)城市澎湃向前、煥發(fā)新生的時(shí)代浪潮。
