數(shù)據(jù)存儲是數(shù)字經(jīng)濟的基石，更是AI時代的“底座”。如何建強自主可控的數(shù)據(jù)存儲產(chǎn)業(yè)鏈？全國人大代表、華中科技大學(xué)副校長馮丹，持續(xù)深入產(chǎn)業(yè)一線調(diào)研，把產(chǎn)業(yè)痛點轉(zhuǎn)化為兩會建議，為筑牢國家“數(shù)字底座”建言獻策。
在華為武漢研究所，工作人員正與馮丹探討未來新一代存儲產(chǎn)品的技術(shù)路線與產(chǎn)業(yè)化路徑。它的容量是傳統(tǒng)產(chǎn)品的256倍，性能優(yōu)越。然而，技術(shù)負(fù)責(zé)人也道出了困惑：手握這樣頂尖的技術(shù)，卻不一定能敲開市場的大門。
華為數(shù)據(jù)存儲產(chǎn)業(yè)政策與聯(lián)盟部部長 王振：如果只是以技術(shù)摸高來看，是具有全球領(lǐng)先性的，當(dāng)我們整個去海量適應(yīng)，這個就成為我們的一個阻力。
技術(shù)領(lǐng)跑、產(chǎn)業(yè)難跑，這是馮丹在基層調(diào)研中最常聽到的痛點。隨著AI爆發(fā)式增長，市場對高端存儲需求激增，但產(chǎn)業(yè)鏈短板日益凸顯：上游芯片、介質(zhì)依賴度高，中游部件模組配套不足，下游系統(tǒng)軟件協(xié)同不夠，國產(chǎn)存儲陷入“有產(chǎn)品難入市、有技術(shù)難成勢”的尷尬局面，創(chuàng)新成果難以快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競爭力。
全國人大代表 華中科技大學(xué)副校長 馮丹：整個技術(shù)的發(fā)展還是呈現(xiàn)一種碎片化的現(xiàn)狀，閃存的顆粒、芯片、內(nèi)存架構(gòu)的需求，導(dǎo)致存儲器的這種漲價。我們生產(chǎn)一代，也要研發(fā)下一代，通過技術(shù)來引領(lǐng)我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
調(diào)研越深入，馮丹的緊迫感越強烈。作為長期扎根產(chǎn)學(xué)研一線的科學(xué)家，她和團隊與華為等企業(yè)共建聯(lián)合實驗室，深知“單打獨斗”的局限。她認(rèn)為，破解“有產(chǎn)品難入市、有技術(shù)難成勢”的僵局，不能只靠給錢給政策，而要建立一個能讓大家“心往一處想”的協(xié)同機制，而這也是她今年要在全國兩會上提出的建議。
全國人大代表 華中科技大學(xué)副校長 馮丹：建立和發(fā)展這個數(shù)據(jù)存儲產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建先進自主的這種標(biāo)準(zhǔn)體系，多方的力量圍繞存算一體、數(shù)字范式等，來加快標(biāo)準(zhǔn)的制定與推廣，實施專利的質(zhì)量提升工程，引導(dǎo)創(chuàng)新主體從追求數(shù)量，轉(zhuǎn)向布局這種高價值、基礎(chǔ)性專利。
把產(chǎn)業(yè)“鏈”起來，關(guān)鍵是搭建好平臺。馮丹還建議組建國家數(shù)據(jù)存儲實驗室或技術(shù)創(chuàng)新中心，把高校、科研院所、龍頭企業(yè)力量整合起來，集中攻關(guān)共性關(guān)鍵技術(shù)，推動資源共享、成果轉(zhuǎn)化。
全國人大代表 華中科技大學(xué)副校長 馮丹：國際上存儲的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是萬億規(guī)模，希望我們國家，組建國家數(shù)據(jù)存儲實驗室，來建立共性技術(shù)的這種研發(fā)平臺，推動資源共享與供需對接，來形成技術(shù)迭代、升級，以及安全可控。
