開春的武漢，處處激蕩著創(chuàng)新的鼓點(diǎn)。
光谷實(shí)驗(yàn)室里，科研人員正為下一代芯片突破物理極限；江夏的工廠內(nèi)，剛剛下線的腦機(jī)接口設(shè)備即將發(fā)往海外；武創(chuàng)院的會(huì)議桌前，科學(xué)家與企業(yè)家正為一個(gè)“撥轉(zhuǎn)股”項(xiàng)目的落地細(xì)節(jié)激烈討論……
光谷實(shí)驗(yàn)室研發(fā)場(chǎng)景。 來(lái)源：中國(guó)光谷
從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，“十五五”開局之年，一股向科技高峰、產(chǎn)業(yè)高峰奮力攀登的熱潮在武漢涌動(dòng)。
這股熱潮源于一句句沉甸甸的囑托。2024年11月，習(xí)近平總書記親臨武漢考察，殷切寄語(yǔ)：“科技高峰和產(chǎn)業(yè)高峰都要靠我們自己去攀登。我看好你們，看好中國(guó)的創(chuàng)新人才，也看好我們的創(chuàng)新體制�！�
囑托，是期許，更是鞭策。武漢牢記習(xí)近平總書記的深情厚望，將目光投向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)：在“無(wú)人區(qū)”勇敢拓荒，在“卡脖子”處聚力攻堅(jiān)。一批批創(chuàng)新人才正將這份“看好”，轉(zhuǎn)化為經(jīng)得起歷史與實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)干答卷，為加快建設(shè)國(guó)家中心城市、打造“五個(gè)中心”、全面建設(shè)現(xiàn)代化大武漢注入不竭動(dòng)力。
01
“隨著我國(guó)發(fā)展壯大，突破‘卡脖子’關(guān)鍵核心技術(shù)刻不容緩，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，發(fā)揮新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，踔厲奮發(fā)、奮起直追，加快實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)�！绷�(xí)近平總書記殷殷囑托、言猶在耳。
隨著AI大模型產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，算力互聯(lián)需求持續(xù)攀升。高端PCIe交換芯片作為AI服務(wù)器的核心互聯(lián)關(guān)鍵器件，長(zhǎng)期被海外廠商獨(dú)家壟斷，技術(shù)封鎖、供應(yīng)受限，價(jià)格居高不下。
2月26日，武漢光谷芯動(dòng)科技正式發(fā)布全球首款120通道PCIe Gen5交換芯片，憑借全自主核心技術(shù)，成功打破海外長(zhǎng)期主導(dǎo)的格局。
芯動(dòng)科技發(fā)布全球領(lǐng)先的PCIe Gen5交換芯片。來(lái)源：湖北日?qǐng)?bào)
芯動(dòng)科技互連事業(yè)部總經(jīng)理鐘雄林表示，該芯片市場(chǎng)長(zhǎng)期被海外巨頭主導(dǎo)，下游企業(yè)一度處于被動(dòng)局面，不僅要“求著買”，供貨商更是擺出“愛(ài)用不用”的姿態(tài)。
芯動(dòng)的芯片一經(jīng)面世，國(guó)內(nèi)多家 AI 服務(wù)器廠商已陸續(xù)開展樣品測(cè)試、方案導(dǎo)入及批量采購(gòu)。
牢記殷殷囑托，在武漢，一群科技工作者將“卡脖子”清單逐一轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)清單，多點(diǎn)突破、多點(diǎn)開花。
華中數(shù)控潛心研發(fā)“華中10型”智能數(shù)控系統(tǒng)，為重型機(jī)床裝上“中國(guó)大腦”，讓工業(yè)母機(jī)擺脫國(guó)外技術(shù)束縛。
湖北江城實(shí)驗(yàn)室面向大模型推理芯片的超高密度多晶圓集成技術(shù)突破國(guó)際壁壘，基于該技術(shù)，近10款大模型推理芯片即將啟動(dòng)中試流片。
湖北江城實(shí)驗(yàn)室。
湖北鼎龍控股股份有限公司是國(guó)內(nèi)唯一在OLED顯示屏客戶產(chǎn)線驗(yàn)證通過(guò)并大規(guī)模銷售的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了PSPI材料的跟跑、并跑、領(lǐng)跑……
從點(diǎn)上突破到面上成勢(shì)，武漢以堅(jiān)定的自主創(chuàng)新之路，告別技術(shù)附庸、擺脫路徑依賴，用自主可控的核心技術(shù)，為科技自立自強(qiáng)注入強(qiáng)勁的武漢力量。
02
習(xí)近平總書記在武漢考察時(shí)曾強(qiáng)調(diào)，要把科技的命脈牢牢掌握在自己手中，在科技自立自強(qiáng)上取得更大進(jìn)展，不斷提升我國(guó)發(fā)展獨(dú)立性、自主性、安全性，催生更多新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，開辟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域新賽道，形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
在武漢，一批科研工作者用行動(dòng)踐行使命，堅(jiān)持做頂天立地的中國(guó)科研。
通信領(lǐng)域，光纖通信和無(wú)線通信長(zhǎng)期以來(lái)如同兩條平行的“高速公路”，如何打破壁壘、實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，成為全球通信界亟待破解的難題。
這道世界級(jí)難題，烽火通信率先交出亮眼答卷——在兩條“道路”間架起“無(wú)縫立交”，實(shí)現(xiàn)光與無(wú)線的高效融合，未來(lái)這一成果可廣泛應(yīng)用于6G基站、無(wú)線數(shù)據(jù)中心等前沿場(chǎng)景，為通信產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開辟新路徑。
位于高新四路的烽火通信總部大樓。
如果說(shuō)烽火通信的突破是武漢在前沿領(lǐng)域的“急先鋒”，那么禾元生物20年的堅(jiān)守，則是原始創(chuàng)新中久久為功的生動(dòng)注腳。
去年10月，禾元生物成功登陸科創(chuàng)板，其背后，是一段跨越20年的“稻米造血”攻堅(jiān)之路。
“這20年，我們遇到不少困難，但也迎來(lái)了創(chuàng)新藥研發(fā)的黃金年代。”禾元生物董事長(zhǎng)楊代常表示，創(chuàng)新藥研發(fā)周期長(zhǎng)、投入大。公司第一筆2000萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資是政府幫忙牽線，中試車間是政府為公司量身定制，公司多次參與國(guó)家重大科技專項(xiàng)，獲得各級(jí)政府資金支持?jǐn)?shù)千萬(wàn)元。
上市不是終點(diǎn)�！拔覀冋幱趶募夹g(shù)破壁轉(zhuǎn)向市場(chǎng)破局的關(guān)鍵階段�！睏畲Ｕf(shuō)，在科研層面，重組蛋白表達(dá)量提升的天花板尚未觸及，更高表達(dá)量的品系已在研發(fā)中。
禾元生物“稻米造血”智能化生產(chǎn)線。
從一粒種子到一劑救命藥，楊代常用20年證明，原始創(chuàng)新沒(méi)有捷徑。
烽火通信的突破、楊代常團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)守，是武漢久久為功堅(jiān)持做中國(guó)原始創(chuàng)新的縮影。
2月24日，武漢第五次以科技創(chuàng)新為主題召開“新春第一會(huì)”，大會(huì)發(fā)布“365”重大科技創(chuàng)新成果，65項(xiàng)標(biāo)志性成果脫穎而出。其中，15項(xiàng)基礎(chǔ)研究類成果實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)原始創(chuàng)新，20項(xiàng)核心技術(shù)類成果打破國(guó)外壟斷，30項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品類成果實(shí)現(xiàn)首發(fā)首創(chuàng)。
03
3月2日，武漢依瑞德集團(tuán)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，技術(shù)人員正通過(guò)經(jīng)顱磁刺激儀檢測(cè)被測(cè)試者的大腦皮層興奮程度。
在非侵入式腦機(jī)接口與神經(jīng)調(diào)控技術(shù)領(lǐng)域，依瑞德是國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)。從2009年推出中國(guó)首臺(tái)經(jīng)顱磁刺激儀，打破國(guó)外壟斷，到如今形成近百款產(chǎn)品，出口海外，不僅有全鏈條生態(tài)，還定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
依瑞德展出的交互式腦機(jī)—光磁聯(lián)合設(shè)備引人注目。柯志剛 攝
“今年，企業(yè)還將在東湖高新區(qū)投資5億元建設(shè)依瑞德集團(tuán)總部暨腦科學(xué)研發(fā)生產(chǎn)中心，一方面是企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能所需，另一方面將吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聚集�！币廊鸬录瘓F(tuán)副總裁孫聰說(shuō)。
相比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，腦機(jī)接口等未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度低、技術(shù)壁壘高，產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的不確定性更大。而科技突破的程度，很大程度上決定著未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、廣度與深度。
武漢出臺(tái)《促進(jìn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》，選取包括腦機(jī)接口在內(nèi)的13個(gè)細(xì)分領(lǐng)域繪出“武漢未來(lái)產(chǎn)業(yè)地圖”。從“不可能”到“填補(bǔ)行業(yè)空白”，從“黑科技”到“硬實(shí)力”，武漢加速布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)。
幾個(gè)月前，國(guó)內(nèi)首臺(tái)冷原子商用量子計(jì)算機(jī)“漢原1號(hào)”在武漢亮相，打破歐美在原子量子計(jì)算領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷，立獲超4000萬(wàn)元訂單并實(shí)現(xiàn)海外出口。
國(guó)內(nèi)首臺(tái)冷原子商用量子計(jì)算機(jī)“漢原1號(hào)”。
人形機(jī)器人全鏈實(shí)現(xiàn)自主可控。“天問(wèn)”系列機(jī)器人正在建設(shè)自動(dòng)化生產(chǎn)線；灝存科技自主研發(fā)的“運(yùn)動(dòng)神經(jīng)中樞系統(tǒng)”轉(zhuǎn)角精度高達(dá)0.001度。
在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)北京研究院發(fā)布的《競(jìng)逐未來(lái)：中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與核心城市潛力評(píng)價(jià)》報(bào)告中，2022年至2024年，武漢連續(xù)三年穩(wěn)居全國(guó)第7。
04
深化科技體制改革，要變“要我創(chuàng)新”為“我要?jiǎng)?chuàng)新”。看似簡(jiǎn)單的順序之變，背后是創(chuàng)新主動(dòng)性的全面激發(fā)。
2022年4月，武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院（以下簡(jiǎn)稱“武創(chuàng)院”）正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，從誕生之日起，它就被賦予一個(gè)明確的定位——體制機(jī)制改革的“試驗(yàn)田”。不同于傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu)，武創(chuàng)院不納入機(jī)構(gòu)編制、不明確機(jī)構(gòu)規(guī)格、不核定事業(yè)編制，完全按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行，打破體制壁壘，激活創(chuàng)新活力。
武創(chuàng)院。
“我們要讓成果真正長(zhǎng)成企業(yè)�！�武創(chuàng)院相關(guān)負(fù)責(zé)人一句樸素的話語(yǔ)，道出無(wú)數(shù)科研團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)困境：許多先進(jìn)技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室里能夠順利跑通，卻難以經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。為破解科技和產(chǎn)業(yè)融合難題，“撥轉(zhuǎn)股”機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。
所謂“撥轉(zhuǎn)股”，就是將財(cái)政資金從單純的“補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴顿Y”，聚焦早中期、小體量、硬科技項(xiàng)目，與科研團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享。
生命科學(xué)工具產(chǎn)業(yè)研究所是武創(chuàng)院打造的首個(gè)研究所，也是在“撥轉(zhuǎn)股”機(jī)制下成長(zhǎng)起來(lái)的典型案例。過(guò)去一年，多款心血管領(lǐng)域全球首創(chuàng)產(chǎn)品在全國(guó)多地醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展臨床試驗(yàn)，上市進(jìn)程不斷加快。
以“撥轉(zhuǎn)股”為抓手，武創(chuàng)院已助力50多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)邁出“關(guān)鍵第一步”，其中三分之一成功轉(zhuǎn)股，實(shí)現(xiàn)從“財(cái)政支持”到“資本接力”的閉環(huán)。
正是“共投共擔(dān)”機(jī)制，讓團(tuán)隊(duì)更敢于創(chuàng)新。
“如果只是補(bǔ)貼，我們可能會(huì)更保守；但現(xiàn)在是共同投入、共同承擔(dān)，我們反而更有闖勁�！币患疑】殿I(lǐng)域的研究所負(fù)責(zé)人坦言，正是這筆啟動(dòng)資金，讓他們敢把實(shí)驗(yàn)室里打磨多年的原創(chuàng)成果推向臨床前試驗(yàn)階段，真正實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合。
湖北科創(chuàng)供應(yīng)鏈中心展廳。
機(jī)制的變化，也在改變科研人員的心態(tài)。
某高端裝備企業(yè)負(fù)責(zé)人在聯(lián)合創(chuàng)新中心簽約現(xiàn)場(chǎng)直言：“過(guò)去我們提需求，要層層轉(zhuǎn)達(dá)，現(xiàn)在可以面對(duì)面溝通，三個(gè)月就形成聯(lián)合攻關(guān)方案�！逼髽I(yè)需求、前沿技術(shù)、金融資源、人才要素等原本相對(duì)分散的創(chuàng)新鏈條，被武創(chuàng)院重新拉到一張桌上。
推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，武漢正用制度創(chuàng)新回應(yīng)時(shí)代之問(wèn)，讓創(chuàng)新成為一種自覺(jué)、一種常態(tài)。
囑托，重若千鈞；攀登，永無(wú)止境�？倳浛春玫膭�(chuàng)新人才、創(chuàng)新體制，正在這座城市的血脈里，轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)頂天立地的科研突破、一次次從無(wú)到有的產(chǎn)業(yè)突圍。
